Starting Block
为青年创业者打造家庭式工作场所
项目目标
地理位置、人力资源、高新科技限制了人类工作空间的发展。与此同时，很多年轻创业者没有足够的知识和资金去追求自己的梦想，在前期在办公室办公也并不是他们的理想工作场所。
我们的设计的主要目的是将工作空间与生活空间相结合，打造高效的工作空间和人员交流的机会，同时具备舒适的生活氛围。该项目以加州旧金山为起点，旨在建立一个大型科技办公楼（500名以上员工）设计一个未来的工作环境。我们希望通过该项目可以帮助更多的年轻创业者实现他们的理想。
难题
1. 年轻创业者难以在微薄的预算下同时平衡生活开支和工作开支。
2. 年轻创业者缺乏经营公司的经验，不知道是否选择了正确的方向。
3. 年轻创业者很难找到志同道合的朋友一起创业
给予青年创业者一种家庭式工作场所
Starting Block是一个会员制的共居且共享工作空间的服务平台，将用户的工作和生活状态无缝连接，减免生活开支从而减缓在巨型都市的生存压力而潜心工作。这里是一个鼓励具有创新精神和充满激情的创业者的精神和物质摇篮。
主要功能
效率与舒适共存的空间
通过室内设计优化利用有限的空间，提升自由度和模块化的同时提升整体空间的使用效率，更好地为创业者提供舒适的个人办公区和生活区域。在特定的位置给予用户开放式交谈社交的机会。
一室多用
每一个Pod里都提供有可调节的模块化家具系统，能够根据不同的应用场景随时更换，灵活自由的生态系统让用户可以在工作和生活之间无缝切换。
多功能家具系统
家具可根据用户的使用场景进行调整。自由的模块化设计可让用户随时调整为私人空间，将桌子变成床铺进行休息
一目了然的工作管理平台
用户可以从任何可触控的平台进行访问操作并投放在在OLED屏幕。使用者可以查看日历，即时查看当前任务列表，提供了一个沉浸式的工作环境增强互动性和功能性。
提高社交机会
用户可以在Starting Block平台上输入理想的交友对象，随后系统会自动匹配附近合适的人，通过GPS定位对方的位置并给予基本信息来鼓励交流
提升产品曝光度
在Pod外设立项目基本信息的布告板，增加创业者的与其他用户的联系，鼓励大家留下意见和建议共同进步
总体流程
我的主要职责是进行用户调研、访谈，整理用户反馈并解读需求，迭代UX设计流程，包括电视端、手机端和布告牌的搭建，影片剪辑。
在这9周的时间里，我们共做了5次实地考察，4次初级访谈，3次设计迭代，测试共10位用户。
设计流程
背景研究
美国拥有世界上最多创业公司的所在地，是全球独角兽公司诞生的摇篮地。该统计显示了2010年至2018年全球范围内的创业公司退出交易量，在此期间，全球有12780家创业公司被美国公司收购并后运营。
然而，大约90%的创业公司都会在第一年破产
与此同时，如今在美国的租房者比1960年增长超过74%，租房者人口经过数年的持续增长已经超过了一亿人口。
在2019年超过三分之一的美国人都是租房居住。
由于房租的价格上升，目前大多数创业公司开始都是先从共享工作空间开始，不仅支出少，而且
1. 大多数人的工作职能比较灵活多变，不一定呆在办公室办公。
2. 狭小的办公空间反而能增加员工对工作的灵感和热情，并且能扩大社交场所。
3. 根据照明控制系统公司Enlighted的数据，美国超过40%的办公空间并没有投入使用，市场需求远低于需求总量
初级研究
我们实地走访了五家公司进行竞品分析时发现，在湾区大多公司的工作区和休息区分布均匀，特别是增加自然景观和日照，营造一个宽敞舒适的环境，以此来延长用户在公司的工作时间。
大多数工作场所都会根据相应的空间层次结构而去做分割，以适应各类在工作场所的需求，包含了社交社区、网络、娱乐服务等。
WeWork非常注重员工的工作环境，员工可以通过App向整个社区发起活动，举办瑜伽、演讲、知识竞赛等。同时，根据员工的工作积极性和创造性，每年都颁发最具创意设计奖项。
与此同时，我做了四份问卷调查，调查对象都是正在创业或有过类似经历的企业家，他们在分享在工作环境中遇到的各类问题以及如何解决冲突点。
当前公司所面对的的主要问题：
1. 空间布置过于拘谨，不易做变动
2. 两极分化的社区，只为高级会员提供便捷的服务
3. 过于墨守成规，每个品牌形象不够突出
4. 对于创业者和自由职业者来说会员费定价过高
"
"我们的家具很容易去做转换或移动，根据当前任务需求去做相应的改变。"
"公司在每个会议室的四周安装了吸铁墙面，增大办公区间的灵活性以此提升团队内的合作效率。"
Prasert Wiwatyukhan。Gensler的高级室内设计专家。
Eza Chung. SOM的室内建筑师。
整体平面图
为了确保内部设计满足各类用户的需求，我们致力于满足人员流通性和人体工程学分四层：
第一层是供大家使用的公共开放空间。
第二层是社区层面，供居民聚会或合作的场所，提升员工流通性。
第三层是工作生活区，包括主题木屋、洗衣房、游戏室、冥想和储藏室以及画廊。
第四层有更多的工作生活区、厨房、健身房储物柜、多媒体大厅、图书馆和阳光房。为用户们创造了一个愉快的生活和工作的环境。
关于Pod的设计细节通过爆炸图来了解
我们计划在每一个Pod中空间最多容纳5人，使每位用户的拥有舒适的居住体验。用户可以根据自己的需求用任何智能设备（手机、电脑、电视）调整房间的布局，帮助他们集中精力工作或放松心情。
布告板
在Pod外的布告板上显示当前项目的基本信息的，向外界展示自己的项目进程，路人看到可对其进行评论，也可跟创业者交朋友扩大自己的朋友圈。
我们通过激光切割将木板和亚克力版进行分解，制作Starting Block街区的真实场景模型。
使用者旅程图
人物画像
LOGO 设计
风格版
TV原型流程图
手机端原型流程图
广告牌原型流程图
这是我第一次和室内和产品设计师一同从零开始创建一个相对完整的服务平台。在过去的9周里，我了解到不同领域的设计师思维模式的相似性和一致性。虽然大家对做设计的想法不尽相同，但通过积极的交流学习到对方专业领域的知识，使我对室内和工业设计产生更加深刻的理解
🔑 主要收获
沟通：每个人都来自不同的专业，大多专业上的词汇并不是每个人都能够理解。通过不定时的的沟通和磨合才能配合的更有默契。
不懂就问：很多时候我们无法准确地验证自己的想法，所以我们利用自己身边的资源，向老师和同学求助是否有我们需要的目标用户群体。
反复确认信息：当团队有顾虑或方向不确定对方时也要主动提问。否则即使完成了自己的部分，也可能是团队所不需要的东西。
🔮 未来的方向
更新视觉设计：我需要更新整体的视觉设计，包括排版、风格版、情绪版、原型等。
更多的可用性测试：在设计过程中找到有创业经验的人做测试并不容易，我们需要做更多的目标人群来验证项目的落地能力。
完善关键功能：更新用户体验流程，让用户在不同的情境下能够更加流畅的去使用
